La Red de Medios Comunitarios ha realizado una encuesta a sus entidades asociadas. Una de las principales conclusiones sobre el estado de los medios comunitarios es que más de la mitad considera que atraviesan un momento malo o regular. Aquí se analizan diferentes factores que componen la fotografía del sector.

En este “selfie” han participado 36 medios de comunicación de 26 provincias. El 58% están asociados a la ReMC (el resto son colaboradores). El 80% de los medios vinculados a la ReMC ha participado en la encuesta. La muestra es la más representativa en términos cuantitativos del sector de medios comunitarios en España al alcanzar al 17% de estas entidades.

Este es el estado de los medios comunitarios.

Este es el estado de los medios comunitarios.

Sobre las percepciones subjetivas en relacion al estado de los medios comunitarios, estas son las respuestas: el 44% considera que está en un momento positivo. Un 28% está en un momento regular (con aspectos importantes calificados como positivos y negativos); en estos casos, el principal problema pasa por la participación en la generación de contenidos y/o en la gestión del medio. Finalmente, otro 28% considera estar en un mal momento, básicamente por problemas económicos y de participación.

La necesidad más urgente es de tipo económico (33%), seguida de la implicación de la membresía en la gestión de la radio (25%), más gente en la generación de contenidos (22%) y problemas legales y relacionados con el derecho a comunicar (14%). Solo el 8% incluye la formación dentro de sus necesidades más urgentes.

La principal fortaleza del medio es su implicación en la comunidad y la participación ciudadana (39%), seguida de la motivación interna (25%), la trayectoria (22%) y la implicación del grupo gestor (19%). Aspectos como independencia, pluralidad, calidad, contenidos, formación o profesionalización aparecen residualmente (menos del 10%).

Economía y estado de los medios comunitarios

Este es un apartado clave para conocer el estado de los medios comunitarios. El presupuesto anual no llega a los 5.000 euros en el 57% de los casos. La vía de financiación más habitual es la cuota de las personas socias (81% tiene), seguida a mucha distancia por prestaciones de servicios (41%). Las actividades recaudatorias (fiestas y sorteos, 38%) son tan habituales como las subvenciones municipales (36%). Apenas el 8% accede a subvenciones autonómicas y otro tanto a las estatales. El 66% incluye las subvenciones como una de las fórmulas de financiación, si bien de ellas solo el 20% accede a convocatorias privadas.

Las donaciones aparecen en el 33% de los casos, seguidas de la formación externa (22%).

Hay una gran dispersión en cuanto a la cuota de la membresía del medio, el método de financiación más habitual en los medios comunitarios. Si bien es de destacar que el 28% no fija una cuota que paga conjuntamente el programa (aquí se incluyen quienes no pagan ningún tipo de cuota).

La cuantía más habitual entre quienes sí tienen cuota está entre 11 y 50 euros al año (19%). El 32% tiene cuotas entre superiores a los 100 euros al año. Hay emisoras en un nivel intermedio (el 11%), con entre 51 y 100 euros al año.

El 53% no añade ninguna cuota más de tipo individual a quienes generan contenidos. En el resto, con una gran dispersión, abonan cantidades de 1 a 12 euros al mes por persona.

Personal laboral

Lo laboral ha sido otro de los aspectos en los que se detiene la encuesta para conocer el estado de los medios comunitarios. Solo el 22% de los medios comunitarios tiene a alguna persona contratada. Las labores que realizan son periodísticas en la mayoría de los casos (44%), control técnico, administración y formación (cada una con un 28% de respuestas).

Solo un 27% dedica este puesto de trabajo (completamente o en parte) a la búsqueda de financiación. El 17% tiene personal para dinamizar la comunidad. En el 55% de los casos en los que se tiene personal contratado, la plantilla asciende a 3-5 personas.

La duración de los contratos suele ser anual (57%), seguidos de semestrales y cuatrimestrales. Se hacen contratos de jornada completa en el 43% de los casos.

Sobre la programación

En el análisis del estado de los medios comunitarios se han abordado varios aspectos de la programación. El 36% produce entre 6 y 15 programas propios, mientras que el 30% tiene de 1 a 5. El 14% de los medios comunitarios cuenta con 31 programas propios o más. El 53% emite de 6 a 15 programas externos, mientras que el 31%, de 1 a 5 espacios producidos en otras entidades.

De lunes a viernes por las tardes es el momento donde más programas en directo se desarrollan (72%), seguido de sábados por la mañana (53%) y lunes a viernes por la mañana (47%). Los sábados por la mañana son más habituales que por la tarde (10% más), mientras que las domingos tienen equilibradas las mañanas y las tardes. En general, los sábados se hace más radio que los domingos. Los sábados y domingos a partir de las 22.00 son la franja menos concurrida.

El contenido más habitual de los programas propios es el cultural (86%), seguidos por músicales (75%) y de derechos sociales (72%). Informativos y magazines rondan el 58%, mientras que el 52% de las emisoras tienen debates; el 47%, programas vecinales y de juventud; el 38%, de inmigración; el 33%, políticos, y el 25%, deportivos (esto contrasta con la radio generalista comercial). Solo el 8% del total de encuestados emite formatos experimentales o ficciones sonoras.

En el 36% de las emisoras, las personas implicadas en la generación de contenidos son entre 1 y 10. Casi el 50% tiene entre 11 y 50 personas en estas tareas (22%, de 11 a 30). Algo más de un 15% cuentan con más de 50 personas implicadas.

Sobre las instalaciones

El 64% solo tiene 1 estudio. El 17%, 3 estudios o más. El 50% tiene su local gracias a una cesión de una administración pública o entidad privada, mientras que el 28% lo tiene alquilado. El coste anual más habitual está entre los 3.500 y 5.500 euros. El más barato, 144 euros. El más caro,  9.000.

Solo el 19% de los medios comunitarios tiene la posibilidad de usar más de 1 línea telefónica para directos.

El 75% usa programas gratuitos para la automatización de sus emisiones y el 81% de ellos identifican dicho software como el gratuito Zara Radio. Solo el 11% tiene programas de pago.

El 89% tiene ordenadores con sistema operativos Windows, mientras que solo el 20% tiene al menos 1 ordenador con Linux.

El 20% no emite en ondas (FM ni TDT). El 36% de quienes sí emiten por ondas y contestan cuentan con entre 101 y 500 W. El 32%, entre 501 y 1000 W; y el 28%, menos de 100 vatios. En el 44% de los casos el medio tiene cobertura sobre todo su municipio. La cobertura se reduce a ¾ partes del municipio en el 25% de los casos, mientras que se queda solo en un barrio o menos del 25% del municipio en el 6% de los casos.

Es llamativo que el 14% de los medios no sepa la cobertura que tiene. Un 8% ha realizado un estudio de audiencia con medios propios o mediante una empresa alguna vez.

Sólo el 19% cuenta con radioenlace para su sistema de emisiones. El presupuesto mensual destinado al alquiler de las instalaciones donde se ubica el radioenlace oscila entre los 150 y los 300 euros al mes.

Únicamente el 8% no emite a través de Internet en directo. Al 42% no le cuesta nada esa emisión. Al 22%, menos de 20 euros al mes; la misma proporción paga más de 20 euros.

El 56% de los medios comunitarios cuelga todos sus programas en Internet. El 25% solo sube algunos o incluso ninguno. La principal forma de subirlos y presentarlos a la audiencia es a través del portal Ivoox, bien directamente o mediante inserción posterior en su propia web.

Relación entre ReMC y el medio

Lo que la ReMC puede hacer para mejorar el estado de los medios comunitarios es apoyo legal (61%), visibilización (16%), intercambios de conocimientos y experiencias (16%), servicios y vías de financiación (11%), coordinación (11%) y formación (8%).

Lo que el medio puede hacer por la ReMC es participar en la ReMC (42%, a pesar de ello, solo el 25% de las encuestadas dice tener a alguna persona en algún grupo de trabajo de la ReMC), seguido de aportar ideas, buenas prácticas y experiencias (28%) y contenidos (4%). Llama la atención que el 11% no pueda aportar nada y que solo el 6% considera que puede ayudar a visibilizar.

Otros aspectos generales

Existen otras claves analizadas para conocer el estado de los medios comunitarios. El 50% de los medios dedica entre 2 y 10 horas a la formación inicial. El 14% dedica más de 10 horas. Respecto a la formación, el 31% no imparte capacitación a los nuevos programas o resuelve esto en 1 hora.

Solo el 53% tiene comisiones o grupos de trabajo que dan cabida a la membresía del medio en la gestión de la radio. Entre quienes respondieron afirmativamente, el grupo más habitual es el de programación (78% de las radios con comisiones tienen este tipo de grupo), seguido de formación (52%), financiación (47%), tecnología y actividades exteriores (26% en cada caso), comunicación y organización/dinamización/bienvenida (32%). Dos emisoras cuentan con un sistema de amadrinaje para los programas nuevos.

El 80% son radios de FM, mientras que solo el 8,4% compagina FM con internet. Los municipios donde hay asociadas y colaboradoras de la ReMC ascienden a 27 y suman una población de 8,3 millones de personas.

Excluyendo a la ciudad de Madrid, el tamaño medio de estos municipios ronda los 334.000 habitantes, aunque el rango con más presencia es el de municipios con menos de 100.000 habitantes (29% de las radios y TV comunitarias están en pueblos de ese tamaño)

El 75% de los medios no ha solicitado ser declarado de utilidad pública municipal o estatal. De ellos, el 22% no sabe qué es esa figura ni sus obligaciones y beneficios. El 25% del total sí tiene esta declaración.

Las organizaciones de comunicación en las que hay más miembros ReMC son, la Asociación de Emisoras Municipales y Comunitarias de Andalucía (EMA-RTV), la Unión de Radios Libres, Culturales y Comunitarias de Madrid (URCM) y la Asociación Mundial de Radios Comunitarias (AMARC).